Tecnología

Los argumentos iniciales de Epic vs.Apple apuntan a una feroz batalla por el futuro de iOS

Lucha contra los superhéroes.
Agrandar /. Idea artística de lo que los abogados de Apple y Epic se hicieron hoy en la sala del tribunal.

Basado en los argumentos de apertura en el tan esperado intento bancario de Epic contra Apple, el Catorce días Studio señaló que «no fue demandado por daños» o una «oferta especial». En cambio, según el abogado de Epic, se trata de «una demanda de cambio, no solo para usted, sino para todos los desarrolladores».

Si bien «Epic está lejos de ser el único desarrollador y distribuidor desafortunado de Apple», los abogados de Epic dijeron que resultó ser la única compañía que finalmente pudo [say] suficiente para el comportamiento de monopolio de Apple «al llevar» a la empresa más grande del mundo «a los tribunales sobre el asunto.

Apple usó sus argumentos iniciales para caracterizar la demanda de Epic como «solo un ataque a la comisión del 30 por ciento de Apple que Epic se niega a pagar» y Epic como una compañía que «ha dictaminado que ya no pagará por las innovaciones de Apple».

«En lugar de invertir en innovación, Epic [is] Invertir en abogados y relaciones públicas … para aprovechar los beneficios gratuitos que ofrece Apple «, dijo Apple.

Lock-in y el cebo y el interruptor del desarrollador

Gran parte del argumento de apertura de Epic se centró en la idea de que los usuarios y desarrolladores de iOS están efectivamente vinculados al ecosistema móvil de Apple, y que Apple sabía desde el principio «qué hacer para incluir a los usuarios». Epic creó una serie de correos electrónicos de ejecutivos de Apple para demostrar este argumento, incluido un correo electrónico de 2013 de Eddy Cue que explica cómo los usuarios pueden estar «encerrados en el ecosistema».

Como Cue escribió a Tim Cook y Phil Schiller de Apple en 2013:

Cuantas más personas utilicen nuestras tiendas, es más probable que compren productos Apple adicionales y se actualicen a las últimas versiones. ¿Quién va sino un teléfono Samsung cuando ya se han comprado aplicaciones, películas, etc.? Tienen que gastar cientos más ahora para llegar a donde están hoy.

Según Epic, Apple atrajo a los desarrolladores con la primera promesa de que la App Store en sí no generaría grandes ganancias para Apple. Steve Jobs dijo en 2008 que la empresa no «tenía la intención de ganar dinero con la App Store», sino que estaba utilizando la existencia de un mercado de aplicaciones para agregar valor al hardware rentable de iOS.

Eso funcionó bien para todos al principio, como dijo Epic. Sin embargo, alrededor de 2008 Apple descubrió que algunos juegos gratuitos de iOS vendían niveles adicionales «por una tarifa». El vicepresidente de Apple, Greg Joswiak, identificó esto en un correo electrónico como una «posible filtración en el sistema» y dijo: «Necesitamos asegurarnos de que nuestros términos no permitan que esto suceda». En 2009, se impuso un nuevo requisito para utilizar el Sistema de compras dentro de la aplicación (IAP) de Apple para dichas ventas. Apple se ha reducido en un 30 por ciento. Hasta 2011, las suscripciones realizadas a través de aplicaciones tenían los mismos requisitos.

Epic argumentó que cobrar tarifas de compra en la aplicación era caprichoso y no tenía nada que ver con los riesgos de seguridad, el nivel de soporte ofrecido por Apple o el costo de procesar los pagos de los usuarios. Y Epic señala que Apple redujo su tarifa de oferta para el segundo año de suscripciones de renovación automática al 15 por ciento, aunque el costo no ha cambiado. «Hay un nombre para las empresas que fijan precios sin importar el costo», dijo el abogado de Epic. «Monopolios».

A pesar de las expectativas de Jobs, dijo Epic, los documentos internos de Apple muestran que la App Store de iOS ahora está generando márgenes de ganancias superiores al 75 por ciento sobre las ventas anuales de cientos de millones de dólares. Según Apple, estos números son engañosos y no tienen en cuenta los costos de iOS SDK y API que se envían en otras áreas de la empresa, como la división de software.

En cualquier caso, Epic caracterizó esta masiva toma de ganancias en los ingresos de las aplicaciones como el cebo y el cambio de Apple. «La flor más atractiva del jardín era una Venus atrapamoscas», dijo el épico abogado. Los desarrolladores «ayudaron a agregar valor a iOS y, una vez comprometidos con el ecosistema de iOS, sus negocios se volvieron dependientes de Apple».

Los consumidores ahora han invertido un costo real menor en el ecosistema de iOS e incurrirían en costos significativos para cambiar, dijo Epic. Epic citó estudios que muestran que «un desarrollador como Epic no podía dejar la plataforma iOS sin perder ganancias, a pesar de un aumento de precio».

Sin embargo, Apple citó sus propios datos para sugerir que entre el 12 y el 26 por ciento de los usuarios de iOS que compraron un teléfono nuevo en los últimos trimestres se han cambiado a una plataforma móvil diferente, lo que demuestra que existen alternativas competitivas, ellos mismos para los usuarios que están supuestamente «encerrado». «» Y al usar iOS Catorce días Después de que se eliminó la App Store de iOS, el juego se redujo en las plataformas de juegos de la competencia al mismo tiempo, según los datos presentados por Apple, lo que sugiere otras alternativas en este caso de uso.

Precauciones de seguridad o pretexto

Epic argumentó que Apple podría haber construido el software Walled Garden iOS con una puerta, como lo hizo MacOS, que usa el mismo kernel pero aún permite la instalación de aplicaciones sin firmar que no se venden a través de la tienda oficial de aplicaciones Mac de Apple. Obligar a las aplicaciones iOS a pasar por la App Store y su proceso de revisión «no fue una decisión técnica, sino política», argumentó Epic.

Sin embargo, Apple respondió que bloquear la App Store de iOS también era una decisión de seguridad. [unreviewed] Las aplicaciones nativas de terceros en iPhone podrían poner en riesgo el teléfono. «Un dispositivo móvil ofrece una superficie de ataque más grande y atractiva que un sistema operativo de escritorio, argumentó Apple, gracias a la funcionalidad adicional del dispositivo móvil y al estado de encendido casi constante. Esto requiere capas adicionales de seguridad para proteger a los usuarios, «Dijo Apple.

«Es un momento raro cuando alguien se baja de una Mac en un autobús o en un cine», dijeron los abogados de Apple. «Una Mac no sabe dónde está usted o sus hijos».

Epic dijo que el argumento es solo una excusa para que una decisión comercial tenga un control total sobre el mercado de aplicaciones de iOS. Citando a ejecutivos y materiales de Apple, Epic Counsel dijo que MacOS era seguro y Counsel argumentó que no había «no» [security] Error en macOS que iOS solucionó. «

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